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    Interview : Chbih Ould Cheikh Maalainine aborde les grands défis économiques auxquels fait face la Mauritanie
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    Dans l’interview qu’il nous a accordée, Chbih Cheikh Maalainine politicien, ancien ministre et observateur averti aborde d’importantes questions économiques, ayant trait à la situation du pays, à la répartition des ressources, à la pêche, à la dette, aux questions financières…

    1- La Mauritanie est un pays potentiellement riche mais a du mal à décoller économiquement. Pourquoi ? Quels sont les principaux obstacles au développement du pays ?

    La RIM a des Ressources Naturelles importantes comme les Mines, les Hydrocarbures, le Poisson, le Cheptel et les sites touristiques maritimes et terrestres avec cette double appartenance au Maghreb et à l’AFRIQUE Occidentale ; toutefois ceci ne garantit pas le décollage économique et moins la Richesse…

    Ces ressources étaient là, toutefois comme je le répète souvent on peut être assis sur le bord d’un puits rempli d’eau mais sans aucun moyen de puiser l’eau et sans courage pour y descendre… on meurt de soif.

    Les ressources nécessitent les moyens techniques, financiers et surtout la volonté politique de bien les exploiter sans les ALIENER…et dans l’esprit que beaucoup de ces ressources ne sont pas Renouvelables…et les renouvelables sont très vulnérables et Destructibles (poissons).

    En fait il n’y a pas décollage pour un pays sans stratégie de développement et sans velléité de Bonne Gouvernance. A cela s’ajoute une approche comptable doublée d’une mauvaise Affectation du facteur Humain (recrutement clientéliste, discrimination, marginalisation et hérédité des fonctions … en plus d’octroi de compétences par DECRET. Cette approche STATIQUE est basée sur des Equilibres alors que l’approche économique est dynamique elle est portée par des dés Déséquilibres contrôlés…

    Les Ressources doivent être gérées et exploitées dans une transparence Totale avec des communiqués trimestriels pour informer et corriger les éventuels disfonctionnements… pour cela il faut créer des Conseils de suivi sectoriels à rôle purement consultatif, constitués de compétences non administratives.

    Ressource par ressource il faut une Stratégie d’exploitation intégrant cette nouvelle opportunité dans le Tissu économique ce qui passe obligatoirement par la création d’un environnement qui garantit l’optimalisation de cette nouvelle donne.

     Si nous prenons le Gaz, en exemple il ne faut pas se limiter aux prévisions des recettes d’exportation…il faut réfléchir sur les investissements en Amont et en aval de cette opportunité de production (Centrale Electrique, Transport Urbain par Bus à Gaz, les stations pour voiture électrique ou à gaz, Distribution dans les villes, Gazoducs pour pays voisins, électrification du chemin de fer SNIM et d’une ligne vers le Mali …investissement dans l’homme).

    Le cheptel est aussi une ressource importante renouvelable en marge de l’économie réelle. En fait l’élevage n’est pas un secteur mais un mode de production qui était Dominant. L’intégration de l’élevage à l’économie Capitaliste moderne passe par la transformation de ses produits en intrants (inputs) industriels et quitter le statut de produits de consommation finale…

    2-La répartition équitable des richesses est décriée par beaucoup de citoyens. De ce fait le SMIG, malgré sa revalorisation récente demeure très faible. Comment expliquez-vous cela ?

    Le SMIG ne semble pas prendre en compte certaines variables comme le nombre de personnes en moyenne dans une famille, ni le Seuil de Pauvreté, ni la croissance du PIB.

    Les salaires s’ils ne sont pas indexés sur la croissance il y’a injustice et transfert de Revenus car les composantes principales du Revenu sont les salaires et les profits (+ l’état). Si les salariés ne profitent pas de la croissance, seuls les détenteurs du profit (Homme d’affaires) jouissent des fruits de la croissance- creusant le fossé entre Riches et pauvres…

    Les syndicats malgré leurs engagements restent encore plombés par les carnets Obsolètes de DOLEANCES…Les syndicats doivent présenter des Etudes économiques solides avec des Solutions défendables et responsables sur tout ce qui touche aux travailleurs secteur par secteur…et pouvoir le défendre devant le Gouvernement, le Patronat, les Institutions de BRETTON WOODS et les bailleurs et autres partenaires…

    Sur la base d’une famille moyenne de 7 membres dont 2 adultes sensés travailler (ce qui n’est pas général le cas) et avec un seuil de pauvreté fixé à 2 $ / personne et par jour…donc la famille pour être au SEUIL DE PAUVRETE doit avoir un Revenu mensuel de 420 $…

    Si les 2 adultes travaillent … sur cette base je fixe le SMIG au seuil de pauvreté à 210 $ / SMICARD…c’est entre 75 000 et 80 000 MRO.

    Pour ce qui est des effets, disons que ce qui est à répartir c’est les Revenus et non les Richesses mais ce qu’elles génèrent…

    Pour éviter le SYNDROME SOUDANAIS, 2 de nos Ministres ont préconisé que les richesses doivent profiter en premier aux autochtones. Si cette approche est institutionnalisée cela va servir certaines régions (mines, poisson, gaz, agriculture, cheptel…). La Fiscalité ainsi régionalisée est une remise en cause du principe de la non affectation budgétaire et de la solidarité financière Nationale.

    Personnellement je suis pour une répartition des Revenus des ressources régionales entre le budget de l’Etat à hauteur de 80% et du FONDS de DEVELOPPEMENT régional à hauteur de 20% pour chaque région concernée…les autochtones doivent jouir en priorité des Ressources et des opportunités offertes par leur région…

    IL n’y a pas de politique de Répartition des Revenus car celle-ci passe obligatoirement par un ensemble d’actions qui ne semblent pas prioritaires dans l’agenda de nos Ministres.

    La répartition des Revenus passe par : 1- Elargissement de la base des Travailleurs par la réduction du Chômage qui ne fait que croitre car aucune stratégie d’absorption des  chômeurs n’a JAMAIS été engagée …en fait nous avons 250 à 300 000 demandeurs d’emplois ( ou de revenus ) qui ne sont pas des Chômeurs car ils n’offrent aucun Emploi (Métiers ou spécialisations ) sur le marché du travail… c’est les tekoussou ils représentent un LUMPEN PROLETARIAT  qui doit obligatoirement , sur la base de formations continues être absorbé, et intégré au circuit productif…les chômeurs réels sur le MARCHE du travail ont des formations et un background qui les rend perfectibles…souvent les « embauchables » jouissent d’un atout infaillible la Parenté qui leur permet aussi une polyvalence ex nihilo octroyée par  décret…( financiers et conseillers sans expérience ).

    La solution d’assistance TAAZOUR n’est pas économique, c’est l’expression d’une solidarité ou d’une pitié  qui affecte mal des capitaux qui peuvent mieux servir .Cette structure n’est pas nécessaire car des départements ministériels existants peuvent avec les MAIRIES distribuer cette « cagnotte » …à mon avis 240 Milliards peuvent mieux servir nos pauvres ( Formations professionnelle ,projets générateurs de revenus, allocations permanentes aux mères de familles nombreuses, aux Handicapés responsables de famille ,aux orphelins…Une partie de ce Capital ne peut-elle pas être investie dans une Activité  (Immobilier) dont les recettes  mensuelles alimenteraient un Fonds  de soutien à ces catégories fragiles…Un Fonds de soutien peut être alimenté par un ensemble de redevances ( Patentes boutiques + licences Taxi +licences pirogues…) en plus d’investissements dont le but est de générer un flux de revenus..

    Le mieux-être des populations passe aussi par des services universels acceptables, une couverture sociale, une pension de retraite non Humiliante, une santé pour tous, une école républicaine citoyenne, une sécurité des biens et des Hommes…un enseignement qui garantit un Statut Social

    TAAZOUR c’est une volonté clémente et solidaire qui cache une mauvaise politique de solidarité sociale qui encourage l’idée de  « l’ETAT providence » et d’un peuple d’assistés soumis et sans initiative de Liberté et sans aspiration pour le changement, l’équité et la dignité.

    3-Pensez-vous que l’organigramme du Gouvernement est efficace, avec une dispersion visible des secteurs parfois proches les uns des autres ?

    Je crois que l’Organigramme n’est pas optimal et n’est pas le fruit d’une étude systémique qui crée les synergies nécessaires et met en exergue certains ministères « LOCOMOTIVES » comme un ministère de l’EAU et RESSOURCES ANIMALES englobant L’HYDRAULIQUE, LA MER, LA PECHE et l’ELEVAGE…Ministère de l’EMPLOI…Ministère de la sécurité. Exécutifs régionaux avec les départements autres que ceux de souveraineté (Réservés à L’ETAT CENTRAL) doivent refléter tous les départements pour Réduire l’Administration centrale…

    Il faut aussi pour créer des dizaines de milliers d’EMPLOIS et sortir de l’EMIRAT de NOUAKCHOTT /NOUADHIBOU. Il faut repenser les REGIONS et les Conseils Régionaux :

    EST= Les 2 HODH et KOUCH      CENTRE= GUIDIMAGHA+ ASSABA+TAGANT

    SUD= GORGOL+BRAKNA+TRARZA

    NORD= TIRIS+DAKHLET NOUADHIBOU+INCHIRI+ADRAR

    REGION DE NOUAKCHOTT

    Ces régions sont gérées par un EXECUTIF nommé par le gouvernement mais doublement responsable devant lui et DEVANT le conseil REGIONAL.

    Pour éviter les dépenses le Conseil Régional est formé par les MAIRES et les DEPUTES de la REGION…à la majorité qualifiée le CONSEIL peut destituer l’EXECUTIF. L’objet est de supprimer la pratique transformant le WALY en EMIR de la région pour le ramener à son STATUT de serviteur des populations.

    Le conseil est représentatif car les maires sont élus et les députés doivent être élus à la proportionnelle sur une liste régionale…

    Avec des allocations de 50 à 70 MILLIARDS sur l’actuel BUDGET de l’ETAT …Tout en affectant 75% à l’investissement dans chacune des 5 régions…les 25% affectés au Fonctionnement permettent de créer dans les Régions des dizaines de milliers d’Emplois avec le DROIT de travailler chez soi et la Proximité de l’EMPLOI pour les FEMMES des régions.

    4-Les côtes mauritaniennes sont considérées comme étant les plus poissonneuses du monde. Et pourtant le poisson se fait rare sur le marché local et le pays ne semble pas tirer un grand profit de cette ressource. Par où selon vous pèche la politique nationale de pêche ?

    Le lien entre la disponibilité du poisson local et la richesse de nos eaux est un peu mécanique à mon avis…le comble pour ce secteur est que toute personne qui a déjà tendu la main à un plat de THIEBOUDJEUN se prend pour un spécialiste «  qui a son mot à dire et qui est écouté «  …On ne peut pas élaborer une Stratégie sur la base de causeries autour d’un thé…déjà nous avons des difficultés de GOUVERNANCE sur la terre ferme …en MER c’est encore moins évident…

    Il y’a une Quarantaine d’années le HASARD m’avait amené à travailler dans ce secteur ce qui m’a amené à être nommé conseiller du Chef de l’ETAT chargé de la Nouvelle Politique des PECHES avec UN PRESIDENT/MINISTRE DES PECHES et EL marhoum Mohamed Lemine OULD NDEYANE, VICE MINISTRE… et je fus après le DG de la SMCP…crée sans Capital mais jouissant d’une facilité Bancaire…Après quelques mois j’ai pu reconstituer le Capital et dès la première année on taquinait le Chiffre d’affaire de la SNIM…

    Sans rentrer dans le CHAOS des pratiques actuelles , je confirme que dès 1987/88 le secteur commençait à s’essouffler en l’absence d’une Relance…Toute économie qui s’essouffle doit être  Réarmée…cela nécessitait une action qualitative soutenue par une Stratégie à moyen terme :Redéfinir les Outils de production par une refonte du type d’Armement(Favoriser les senneurs et les palangriers ;Moderniser la pêche artisanale  (ARTISANAL ne veut pas dire archaïque )par l’introduction des CATAMARAN,CREER un Fonds de FINANCEMENT de cette pêche,  arrêter à terme les Chalutiers congélateurs ,passer de la Congélation (simple conservation) aux produits élaborés pour atteindre les Supermarchés ,limiter les bateaux étrangers (TJB) et affecter les redevances payées à cette modernisation et cette relance… Réorganiser l’espace Maritime en ZONE d’activités économiques…

    Aujourd’hui ce secteur sera enterré par Les flottes ETRANGERES après son assassinat par les usines de FARINE interdites dans beaucoup des pays après la crise « DE LA VACHE FOLLE » …pour faire une tonne de FARINE il faut 5 Tonnes de poissons et les déchets ne peuvent intervenir que pour 20% au maximum… Ces USUNIERS RACLERONT la ZEE…Nous sommes en face de flotte de PIRATES…un officier de la Marine a intercepté 6 Navires  TURCS dans la zone Frayère…alors que les MOUCHARS installés, « hackés » électroniquement  les indiquait dans une ZONE autorisée…ces Pirates HACKERS …au lieu de la saisie ont payé une petite Amende et ont repris la mer…j’en profite pour lancer un S O S aux autorités : ni les relations avec la TURQUIE ou la CHINE  ne doivent hypothéquer les Ressources de notre PEUPLE…On ne peut pas paupériser un peuple et le priver pour satisfaire quelques hommes dont la richesse créée  par les privilèges se fait aux dépens de la masse et au dépens de la Nation…

    5-Aujourd’hui la dette semble constituer un fardeau pour le pays. Qu’en est-il réellement ?

    La dette n’est autre qu’une AVANCE sur Recettes Futures (IMPOTS et autres revenus de l’ETAT) …le problème de la dette c’est son emploi, son affectation.

    Si la dette est affectée à une activité qui va générer des revenus permettant AU MOINS De Rembourser la dette ou mieux  de rembourser et de générer des revenus supplémentaires…ce genre de dette est à la limite souhaitable…par contre s’endetter pour un emploi non productif c’est prendre en OTAGE nos revenus futurs avec risque de contraction de la richesse en Handicapant l’initiative économique…j’entends certaines spéculations dont certaines  sont officielles et j’ai vu le rapport du FMI mais ce qui me surprend c’est la dimension donnée à notre Dette par certains responsables…La dette Mauritanienne représente 47% du PIB est inférieure à la moyenne Africaine qui est de 59% du PIB…celle des pays à coté est de 67% du PIB… et plus.

    Il faut assainir la dette tout en réservant une affectation rationnelle de notre TRES GROS budget pour mieux encadrer nos Sources de financement.

    La dette évolue en Dents de scie et l’histoire et l’évolution de la dette peut surprendre. En effet après l’Ajustement structurel la dette était réduite à celle des Fonds Arabes…les décisions d’effacer certaines dettes ont été décidées et négocié avant 2005…les chiffres sont têtus.

    6-La politique économique menée actuellement diffère-elle de celle qui avait été menée durant le Plan d’Ajustement Structurel ?

    L’ajustement Structurel n’est autre qu’un remède, toutefois un remède n’est pas forcément sucré d’ailleurs les pilules sont souvent amères. Une économie après un ajustement réussi et comme tout malade guéri, elle a besoin d’un temps de convalescence.      

    JUSTEMENT nous avons besoin d’un ajustement structurel non imposé par la Banque Mondiale , le FMI et autres  …un ajustement support d’une stratégie de développement autonome prenant en compte nos réalités…cette stratégie doit avoir comme but essentiel une  MEILLEURE DISTRIBUTION DES REVENUS basée sur une vraie politique réelle  de l’EMPLOI…qui planifie dans un pays où naissent environ 65 000 enfants par an .L’emploi est un facteur clef de la gestion du facteur humain  qui se prépare et se planifie. Certes des gens vont à la retraite, d’autres plus nombreux se présentent sur le Marché du travail…ceux- ci doivent avoir dès 6 ans fait l’école …certains iront à l’université, les autres doivent être versés dans la formation professionnelle. Le marché doit être capable d’absorber chaque génération.

    La politique de l’emploi doit être régionalisée pour éviter les discriminations pratiquées servant essentiellement une certaine catégorie de privilégiés et d’oligarques.

    7-La Mauritanie est l’un des rares pays de la région qui dispose de sa propre monnaie nationale. Est-ce un avantage ou un inconvénient ? Que vaut l’ouguiya aujourd’hui ?

    La Monnaie c’est la SOUVERAINETE…sans l’Ouguiya les établissements coloniaux seraient là…Comme ancienne colonie Française de la moitié au 2/3 des revenus d’exportation doivent être versé au TRESOR Français et nous emprunterons avec intérêt et Mépris nos Dépôts…Colonie Française d’AFRIQUE (CFA).

    Le projet actuel de l’ECO c’est une autre Arnaque…la MONNAIE imposée par les Colons est l’OUTIL le plus efficace pour sucer les « Colonies »

    La MAURITANIE doit s’approcher des pays du Maghreb pour une MONNAIE commune sans tomber dans l’erreur de l’ECO…il faut créer avant tout un SERPENT MONETAIRE pour assurer une solidarité entre les différentes monnaies du MAGHREB : STABILISER la parité entre les Monnaies du SERPENT qui flotte par rapport aux autres Monnaies.

     Dans le cadre de l’ajustement structurel il faut revoir la gestion de la MONNAIE et le placement des devises et ne pas tomber dans l’idiotie « FONDS des GENERATIONS FUTURES » car leur garantie c’est les réalisations génératrices de Revenu s qu’ils trouveront devant eux et les Investissements dans l’enseignement et la formation.

    Le conseil de la Monnaie ne doit pas être dirigé par le gouverneur et le système bancaire qui permet à des privés de créer de la Monnaie scripturale pour leur Groupe doit être mieux surveillé car c’est devenu un levier essentiel d’accélération de la concentration des revenus…Il y’a comme un MONOPOLE de facto du Crédit à l’économie qui ne sert plus que les oligarques…j’ai l’impression que les Banques et le PARTI MAKHZEN fabriquent les riches.

    8-Depuis l’indépendance du pays les investissements directs étrangers (IDEs) n’affluent pas. Cela est dû à quoi, selon vous ?

    Les conditions favorisant les investissements directs sont difficiles à réaliser (justice, stabilité, sécurité, infrastructure, banques, démocratie, compétences, …

    En fait nous n’avons de véritable Code des Investissements et notre ZONE FRANCHE a été victime d’une mauvaise approche… Quand j’ai parlé en Décembre 97 pour la première fois dans ce pays de la nécessité d’une Zone Franche, c’était dans l’esprit d’exploiter les compétences des mauritaniens dans le domaine commercial.

    Dans mes explications je faisais remarquer qu’elle serait la première dans les cotes de l’Atlantique Est et qu’elle serait le Fournisseur commercial de l’Afrique exploitant le Réseau des « boutiquiers » Mauritaniens en Afrique, une autoroute vers le SENEGAL et un Train sur le MALI seraient des composantes de la ZF.

    Mon objectif était de Transformer la Mauritanie en Boutique de l’Afrique…et non une espèce de free shop…dès l’annonce de l’exonération des intrants annoncée il était clair que le gouvernement ne savait pas ses objectifs… en fait le Gouvernement a oublié qu’à travers les SHIPSHANDLERS les intrants de la pèche sont exonérés depuis FEVRIER 1983.

    Tout a été politisé à tel point que l’effet annonce semblait suffisant pour se croire doté d’une Zone Franche…le concept n’était pas clair…et pourtant beaucoup d’argent était brulé sans attirer les Investisseurs…l’AUTORITE semblait plus intéressée par montrer ses muscles et imposer son pouvoir plénipotentiaire au Wali ,au Maire ,aux DG des ports…le plus grave c’est que à l’instar de ce qu’on appelle les « Projets » (pour donner une autonomie budgétaire et éloigner les départements de la gestion financière pour réduire les synergies.. ), les différentes HAUTES et inefficaces AUTORITES ont toutes faillis  dans leurs Mission…

    Pour la ZONE FRANCHE l’état doit créer une société ou un FONDS des investissements capables d’attirer les Investisseurs …Ce FONDS s’associera à tous en achetant 1 (une) Action par projet GOLDEN SHARE (action d’Or) ce qui lui donne un poste d’administrateur dont l’aval est requis pour toute décisions…ce qui nous permet de réserver nos Faibles moyens aux dépôts et à l’immobilier…

    La ZONE FRANCHE est un catalyseur important pour les Investissements directe…s’il y a une Feuille de route.

    9-Le secteur privé national contribue-t-il au développement du pays ? Quels sont ses forces et ses faiblesses ?

    TRES PEU car malgré quelques tentatives car il n’a pas compris le rôle du privé dans un système Liberal. En prenant l’initiative pour désengager l’ETAT, il tenait à vouloir l’imiter en singeant les Monopoles. C’est ainsi que la privatisation est devenue une espèce de transfert de Fonds de commerce, dont les institutions de BRETTON WOODS sont les principaux responsables, persuadées que la privatisation est une baguette magique assurant le développement et éradiquant la pauvreté.

      L’Homme d’affaires mauritanien est avant tout un Boutiquier qui n’aime pas s’’éloigner de ses sous…c’est avant tout un spéculateur commerçant…il n’investit pas pour attendre un retour sur Capital sur plusieurs années…il veut son bénéfice aujourd’hui…

    Le Commerce ne créant pas de valeurs Ajoutées…nos Mercantilistes contribuent peu au développement…La nature de la formation du Capitalisme de privilèges peut expliquer cette attitude…on investit uniquement dans   le « subsit import » …on fabrique le produit dont on maitrise depuis longtemps l’import et la distribution.

    La terminologie employée en ECONOMIE a laissé beaucoup de liberté aux POLITIQUES qui veulent imposer une logomachie qui fausse les définitions :

    AUTOSUFFISANCE Alimentaire (produire ce qu’on mange) cette approche est fausse car il est presque impossible de trouver un pays qui produit l’ensemble de ses besoins alimentaires…certes il doit réduire sa dépendance…mais il ne doit produire que les produits dans lesquels il a un certain avantage comparatif.

    Les économistes ont une approche plus rationnelle et moins mécanique : l’autosuffisance alimentaire est pour NOUS est évidente car les REVENUS de la pêche, de l’agriculture et de l’élevage (secteurs alimentaires) couvrent largement notre Demande de produits alimentaires.

    Cette mauvaise approche des politiciens cache une autre celle qui nous oblige à vouloir produire du riz comme option prioritaire de notre politique Agricole L’économiste raisonne autrement : « si j’ai 1 Ha et je ne mange que du riz. Si je cultive du riz je récolterai 3.5T et si je cultive sur mon Ha une autre spéculation combien cela ME RAPPORTERAIT DE RIZ…on peut manger du riz en produisant des fines herbes.

    10-La commission d’enquête parlementaire a révélé de graves manquements mettant en exergue ce qui ressemble à un pillage systématique. Quel impact cela pourrait-il avoir sur notre économie ?   

    Aucune idée et je ne prends pas comme argent comptant ce que dit cette commission…

    Les manquements étaient  l’œuvre de plus de 300 personnes  et depuis le nombre s’est réduit par un coup de baguette magique…je préfère ne pas faire des conclusions de cette commission une  « variable » importante de l’économie …le nihilisme ne convient pas à l’analyse économique …dans tout BILAN il doit y’avoir un actif et un Passif … je préfère  AUDITER    de façon comptable et technique les structures suivantes : ( BCM + TRESOR + BUDGET + DOMAINES + SNIM + ENTREPRISES à participation publique + HAUTES AUTORITES + MINISTERES + AMBASSADES + TAAZOUR + Les différents FONDS + les « PROJETS » + CSA + WILAYA + CONSEIL ECONOMIQUE et SOCIAL + Conseil Constitutionnel + ASSEMBLEE NATIONALE + les ETATS MAJORS + DGSN + BED + PRIMATURE et PRESIDENCE…)  . Un AUDIT est à l’abri des opinions politiques pour ne pas influencer   le solde ou les ardoises et il est plus exploitable pour un vrai juge.

    11-L’économie mauritanienne aujourd’hui est-elle réellement libérale ? Les règles de l’économie de marché sont-elles respectées ?

    Le libéralisme est confondu avec la pagaïe, le laisser-faire et parfois le faire-faire…le libéralisme c’est la théorie des contraintes absolues et celles de contraintes de second best…

    Le libéralisme baisse les prix par la concurrence sur le Marché et ne permet pas son augmentation (coût de production + frais d’approche + fisc + marge…)

    L’augmentation sans retenue des prix que certains de ce qui nous gouvernent ignorent et vont jusqu’à vouloir nous faire avaler qu’il y’a une maitrise des prix est incontrôlable

    Car il n’y a pas d’approche économique libérale …il faut revenir aux A B C de la formation des prix pour comprendre que nous avons construit les bases d’une inflation glissante (sur une pente) permanente et sans aucun outil d’encadrement car certaines structures sont absentes et le secteur est non seulement mal organisé mais sous le bon vouloir des boutiquiers :

    • Le Commerce n’est pas segmenté en importateurs, grossistes, semi-grossistes et distributeurs.
    •  Absence d’une Agence des Poids, Mesures et Traçabilité. (KG, M3, KWH, POMPES, GAZ, origine et dates de validité, OGM…)
    • Absence d’une Direction de Formation des prix présentes dans tous les pays libéraux.
    • Démission de la BCM dans le soutien de la parité ;
    • Panier de la Ménagère inadaptée et incohérent.

    Et on peut parler d’une inflation institutionnelle voulue par le gouvernement MANIFESTE dans la Suppression du ZERO passant du MRO au MRU (10%) plus les glissements successifs imposés par le FMI…

    IL faut remarquer que depuis plus de 2 ans l’inflation est faible ou inexistante à l’étranger…par contre nos Produits ont flambé (2.800 MRO le KG de viande de mouton)

    Le producteur Mauritanien malgré la bonne pluviométrie l’année dernière vend ses moutons à plus de 60 000 POUR CONSERVER SON POUVOIR D’ACHAT sans que le GOUVERNEMENT n’intervienne. Est-on entrain de faciliter aux importateurs de concurrencer nos éleveurs en important de la viande de Mouton NEW ZELANDAISE à 680 MRO   F O B le KG…pour détruire notre ECONOMIE PASRORALE !

    12-La question de la bonne gouvernance est récurrente. Où en est-on aujourd’hui. Est-ce que dans ce domaine la Mauritanie est un exemple ?

    Non je ne crois pas…nos chiffres ont trop de zero.la Majorité des structures exécutant des budgets ont des procédures opaques. Les organigrammes, les procédures, les ordonnancements et les types de contrôle doivent être repris.

    Les secrétaires généraux des ministères doivent être remplacés par des simples chefs de cabinet…le Secrétaire général est un pyromane « budgétivore ». Il faut responsabiliser le MINISTRE et les DIRECTEURS …

    Et dans les entreprises d’état le PRESIDENT du conseil d’ADMINISTRATION et les membres doivent répondre de la mauvaise gestion des Directeurs généraux qu’ils ont tendance à couvrir. Certains Présidents et Administrateurs sont incapables de lire un Bilan…Fonction s de Privilège pour les caciques du Parti MAKHZEN- certains dirigent Plusieurs CONSEILS et parfois en BONUS salariés dans des Structures incompatibles.

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